Asesoramos, diseñamos, formamos e implantamos las herramientas que ayuden a desplegar el talento de una manera eficaz. Para ello contamos con una batería de ejercicios y técnicas de simulación ajustadas al colectivo a evaluar.
Elaboramos de acuerdo a la cultura de la compañía, sistemas de gestión del desempeño que midan tanto las aportaciones de los profesionales de una forma objetiva como el nivel de desarrollo de sus habilidades.
ASSESSMENT Y DEVELOPMENT CENTER/
Conocemos las dificultades que para una compañía representa realizar evaluaciones a sus profesionales como la percepción de imparcialidad, la validez, la fiabilidad y finalmente la evaluación simultánea de varios candidatos.
Nuestra herramienta es la MATRIZ DEL TALENTO a partir de la cual identificamos y conocemos el talento de la Organización a efectos de decisiones de promoción, movilidad, retención y sucesión.
Nuestras sesiones de development facilitan al participante el autoconocimiento y la elaboración de un plan de mejora que le ayude a su desarrollo personal y profesional.
GESTIÓN POR COMPETENCIAS /
Para una organización, los resultados y las competencias son dos caras de la misma moneda, de una misma realidad.
Las competencias influyen en los resultados obtenidos, y su alcance depende del nivel de desarrollo de dichas competencias.
UNA ORGANIZACIÓN QUE GESTIONA POR COMPETENCIAS PODRÁ RESPONDER A SITUACIONES TALES COMO:
- ¿Cómo cubrir de forma rápida un puesto de responsabilidad, y acertar?, ¿estará preparado para promocionar?, nunca ha dirigido equipos ¿sabrá hacerlo?
- ¿Cómo fortalecer el Know – How que ya tenemos dentro de la Empresa?
- ¿Cómo abordar el conocimiento ante la jubilación de una persona clave?
- ¿Cómo identificamos a la key people?
- ¿Cómo abordo un Plan de Sucesiones corporativo?
- ¿Cómo establecer Mapas Integrales de Carrera?
- ¿Cómo facilitar la movilidad?; ¿es imprescindible en su puesto?, ¿puedo llevarle a otro departamento como recurso eficiente?
- ¿Cómo alinear las necesidades de formación aportando valor al negocio?, ¿Necesita realmente la formación para su puesto?
GESTIÓN POR OBJETIVOS/
Hoy en día es básico introducir sistemas de GESTIÓN POR OBJETIVOS que faciliten una gestión eficiente, homogénea y alineada de todas las personas que conforman el equipo de la compañía.
BENEFICIOS:
- Medir con objetividad y fiabilidad las apreciaciones que los directivos realizan de sus colaboradores.
- Ayudar a los mandos a desempeñar su trabajo como gestores de recursos humanos.
- Alinear a los profesionales con los objetivos estratégicos de la compañía
Diseñamos e implantamos de acuerdo a la cultura, valores y estrategia de la compañía.